（通訊員薛晨鵬）8月25日，陜西黑貓吹響沖鋒號(hào)，全員齊動(dòng)手，啟動(dòng)以“奮戰(zhàn)100天，全力保增長(zhǎng)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
本次活動(dòng)目的是為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量效益年”的總體要求，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，擼起袖子加油干，公司決定即日起利用100天時(shí)間，通過(guò)開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)、耽誤的時(shí)間搶回來(lái)、短缺的指標(biāo)趕回來(lái)，為高質(zhì)量完成公司年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。奮力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好。
為了達(dá)到本次活動(dòng)的預(yù)期目的，公司成立了總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立小組辦公室全面負(fù)責(zé)本次活動(dòng)?；顒?dòng)分三個(gè)階段，競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，將進(jìn)行考核評(píng)比，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。主要參賽單位為焦化分廠、甲醇分廠、熱動(dòng)分廠、制磚分廠、新豐科技、能源利用、黑貓化工，其他各職能部門要以本職業(yè)務(wù)工作為競(jìng)賽內(nèi)容，切實(shí)提高工作質(zhì)量和辦事效率。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司對(duì)全體管理干部和員工提出四點(diǎn)要求。
一要高度重視，周密安排。各單位要嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署，高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際各自制定切實(shí)可行的具體措施，以勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)、促管理、促效益，黨員干部要充分發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用，自覺(jué)投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去，帶領(lǐng)全體員工迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽氛圍。
二要細(xì)化考核，分解指標(biāo)。根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)方案，各單位要以 “質(zhì)量效益”為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，在強(qiáng)化管理、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、壓縮非生產(chǎn)性支出等方面，多動(dòng)腦筋，多想辦法，從細(xì)節(jié)著眼下功夫，節(jié)約一滴水、一兩油、一塊煤、一度電、一張紙，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任，確保競(jìng)賽取得實(shí)實(shí)在在的效果。
三要挖掘人才，培育典型。在競(jìng)賽活動(dòng)中，各單位要從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，讓技術(shù)能手、崗位技能帶頭人在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手，并將競(jìng)賽評(píng)選結(jié)果納入公司技術(shù)管理干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的員工要拉大差距獎(jiǎng)勵(lì)，用先進(jìn)典型鼓勵(lì)引導(dǎo)員工更好地完成崗位工作任務(wù)。
四要優(yōu)化服務(wù)，全力保障。公司各部門要當(dāng)好勞動(dòng)競(jìng)賽的“服務(wù)員”“指導(dǎo)員”，全員參與，主動(dòng)作為，積極開(kāi)展“比高效辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”的“三比三賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，深入一線為競(jìng)賽單位出主意，想辦法，攻難關(guān)，解難題，工作成效納入年底目標(biāo)考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，必將為公司實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)注入 “新動(dòng)能”；必將為安全生產(chǎn)“九連冠”注入“強(qiáng)心劑”；必將為公司高質(zhì)量發(fā)展提供文化、技術(shù)和人才支撐。
